9月19日，新兴际华集团党委书记、董事长张雅林到际华3515公司调研指导工作，际华股份总经理袁海黎陪同调研。
张董事长一行实地考察了强人工业园，观看了世界一流的高智能制鞋生产线，深入到生产现场和一分厂党员活动室，详细了解企业生产情况和党建工作，并参观了检测中心、产品研发中心。
在随后召开的座谈会上，3515公司党委书记、执行董事范子坤代表领导班子从企业基本情况、2017年经济指标完成情况、2018年1-8月份生产经营工作、四季度及未来发展思路、党建工作落实五个方面进行工作汇报。总经理陈奎从市场角度作简要汇报。
一是保持勇争第一的劲头。3515公司既是一个有优良传统的企业，又是一个充满朝气和活力，面向未来的企业。企业之所以取得优异的成绩，源于坚持党的领导，根植军旅文化，传承红色基因，在任何情况下，要继续保持不服输的劲头，勇争第一的劲头，相信企业今后一定能更好的发展。
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二是争当际华鞋靴板块的排头兵。企业各项管理工作到位，通过推行精益管理，实施挖潜增效节约等措施，不断提升职工收入是很好的做法。今后要学习借鉴国内外先进企业母工厂模式的成功经验，争当际华鞋靴板块的排头兵。
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三是加强民品市场开拓。通过设立高端定制馆、销售网络、专卖店等途径，加强渠道建设，提升品牌影响力，拓展市场空间。面对竞争激烈的市场，开拓民品市场将推动企业去研发、去创新、提高反应速度，加快企业发展。
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四是不断提升企业竞争力。在全球新一轮工业革命浪潮中，企业要按照中国制造2025要求，依托智能化、自动化设备升级，逐步推行黑灯工厂，提高效率。企业新的厂房改造后，打造全球最先进的生产线，不断提升企业竞争力。
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五是进一步拓展海外市场。企业要走向国际化，就要面向国际市场，在主要市场有研发、市场信息收集、客户需求，进一步做大外贸市场。
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六是加强党建工作。当前，集团上下都在按照国资委党委巡视整改要求，层层进行落实，企业党委要深入学习党的十九大精神，按照两级集团党委部署安排，把这项工作完成好。
际华股份总经理袁海黎在讲话中指出，集团公司张董事长对3515公司各项工作给予充分肯定，对下一步作出六点指示，要按照公司制定的“做强实业，共享产业”的大思路，继续发扬“敢拼必胜”的工作作风，以品牌、市场、科技、人才、装备、精益管理为突破口，大力推进深化改革，把“3515”“强人”两个品牌早日由区域性品牌做成全国性品牌，把一五公司打造为行业标杆引领者，实现母工厂、国际一流竞争力企业奋斗目标。
袁总就贯彻落实集团公司张董事长讲话精神提出三点要求，一是认真学习贯彻落在集团公司张董事长讲话精神，要在各级管理人员、全体党员、职工中进行学习。二是3515公司不仅要完成全年预算指标，还要持续为际华集团作出贡献。三是迅速谋划未来2-3年发展规划，按照集团公司张董事长指示要求，调整发展布局，使未来2-3年发展更加清晰，为企业职工造福，为集团添彩，以优异的成绩回报集团公司张董事长对企业的关心和厚爱。
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